Kuansing Blogger Community

Rabu, 01 April 2009

SEMINAR AKTUALISASI BUDAYA DAERAH SILAT PANGEAN KUANSING

SELAMAT DATANG



PESERTA SEMINAR

AKTUALISASI BUDAYA DAERAH

SILAT PANGEAN

KABUPATEN KUANTAN SINGINGI

Oleh

SUB. DINAS KEBUDAYAAN

DINAS KEBUDAYAAN KESENIAN DAN PRIWISATA

KUANTAN SINGINGI

Profile :

Nama Asli : Mhd.Hamdan Delly MS

Nama Lengkap : Drs. Hamdan.MS,MM

Gelar : Datuk Paduko Jalelo (Penghulu Suku Caniago Simandolak Kec. Benai )

Panggilan : Mr. Hams

NIP : 131759863

Pangkat/Gol : Pembina / IV / a

Tempat/Tgl.Lahir : Simandolak,15-7-1960

Bintang : Cancer



Diklat :

1. Pendidikan Cakep SMU,Padang, 1996

2. Manajemen Sekolah, PKU, 1999

3. Pembinaan Siswa, Padang, 2000

4. Imtaq integrasi IPTEK, Bgr,2001

5. Manajemen Sekolah,Swgn, 2002

6. Adm and Manag of School, Singapore, 2003.

7 Lulus Pasca Sarjana, UPI Padang,2005

8. Magang Pendidikan pada Sekolah Unggul di Kota Bandung, 2005

9. Sosialisasi Kebijakan dan Prog Pembinaan TK/SD ( Regional I ) Batam, 2006

10. Sertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah, Jkrt, 2006.

11. Program Nasional Pemberdayaan Masy. Bogor 2007

12. BLPS, Lembang 2007

13. Diklat PIM III di Padang Agustus s/d Nov 07

14. Sertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah, Tlk.Kuantan, 2007


Hobby

1.Membaca

2.Seni dan Budaya

3.Olahraga

4.Organisasi

5.Adventurir

6.Musik


JABATAN

1.Guru Bahasa Inggris, SMA Negeri I Benai, 1988 s/d 1999

2.Kepala SMU Negeri I Cerenti, 1999 s/d April 2006

3. Kepala SMA Negeri I Kuantan Hilir, April 2006 s/d Juli 2006

4.Kasubdin. Sarana dan Prasarana, Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kab. Kuantan Singingi, Juli 5.2006 sampai 23 Februari 2007

6.Kabid. Linmas – BPPMKS Kuantan Singingi 27 Februari 2007 .

7.Kasubdin Kebudayaan – DKKP Kuantan Singingi 4 Oktober 2007

8. Penghulu Suku Caniago Simandolak, Gelar Datuk Paduko Jalelo, 2005 sampai sekarang.


Life-Skills

1.Communication in English

2.Pijat Reflexi, Akupungtur, dan Traditional

3.Penyiar

4.Melagu

5.MC

6.Alat Musik seperti; salung, seruling, rarak.

7.Dll.


ISSU AKTUAL

BELUM OPTIMALNYA PELAYANAN PEMANGKU ADAT TERHADAP PENGEMBANGANNILAI-NILAI BUDAYA

DI KABUPATEN KUANTAN SINGINGI


PRIORITAS ISSU AKTUAL

1. Masih rendahnya kinerja Ninik- Mamak dalam pelayanan pengembangan nilai-nilai budaya.

2. Belum optimalnya penyelenggaraan pengembangan nilai-nilai budaya

3. Rendahnya komitmen


MATRIK USG

NO

MASALAH

U

S

G

TOTAL

1

Rendahnya kinerja Ninik-Mamak dalam pelayanan pengembangan nilai budaya di Kab. Kuantan Singingi

4

5

5

14

2

Rendahnya Komitmen

4

3

5

12


3

Belum optimalnya penyelenggaraan pelayanan pengembangan nilai-nilai budaya

5

4

4

13













ANALISA MASALAH DAN RENCANA KERJA

1. Identifikasi Masalah : Dari masalah peningkatan kinerja Pemangku Adat (Ninik-Mamak) dalam rangka pelayanan pengembangan Nilai Budaya adalah :

A. Meningkatkan koordinasi dengan unit kerja, dan antar unit kerja.

B. Meningkatkan pelaksanaan berbagai kegiatan sosial.

C. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

D. Meningkatkan pembinaan terhadap pelaksanaan pengembangan nilai-nilai budaya.



Hasil Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal

NO

Faktor Internal

NO

Faktor Eksternal


Strengths


Opportunities

S 1

Adanya SOTK

O 1

Adanya dukungan dari pemerintah

S 2

Adanya SK Bupati

O 2

Adanya komitmen untk menegakkan supremasi hukum

S 3

Koordinasi yg baik dgn unit terkait

0 3

Tingginya kontrol dr masyarakat


Weaknesses


Threats

W 1

Kemampuan Ninik-Mamak yg masih rendah

T 1

Proses demokrasi yg cenderung anarkis

W 2

Pengaruh Ninik-Mamak belum maksimal

T 2

Suasana yg kurang komunikstif dan saling mencurigai

W 3

Kurangnya Sarpra

T 3

Kebijakan yg tdk aspiratif dan responsif



EVALUASI FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL

FAKTOR INTERNAL

1. STRENGTHS (KEKUATAN) = 4,23

2. WEAKNESSES (KELEMAHAN) = 1,99

FAKTOR EKSTERNAL

1. OPPORTUNITIES (PELUANG) = 3,33

2. THREATS (ANCAMAN) = 3,56




Dari analisa SWOT dapat disimpulkan strategi sbb

Strategi SO Kembangkan kegiatan organisasi dengan SK Bupati untuk menegakkan supremasi hukum

Strategi WO = Tingkatkan personil yg profesional

Strategi ST = Tingkatkan aspiratif dan responsif

Strategi WT = Tingkatkan kemampuan aparatur .

1. Mengoptimalkan kekuatan, dengan menggunakan peluang

2. Sadari kelemahan yg ada untuk mengatasi ancaman

3. Atasi kelemahan untuk memanfaatkan peluang

4. Minimalisir kelemahan dengan memperkecil ancaman, atau DIAM



VISION,SKILLS, INCENTIVES, RESOURCES, ACTION PLAN

V,S,I,R,AP = CHANGE (PERUBAHAN)

TANPA V = CONFUSED (BINGUNG)

TANPA S = ANXIETY ( BIMBANG)

TANPA I = NO CHANGE ( TAK ADA PERUBAHAN)

TANPA R = FRUSTRATION (KECEWA)

TANPA AP = FALSE START (SEMU)





0 komentar:

Poskan Komentar