SELAMAT DATANG
PESERTA SEMINAR
AKTUALISASI BUDAYA DAERAH
SILAT PANGEAN
KABUPATEN KUANTAN SINGINGI
Oleh
SUB. DINAS KEBUDAYAAN
DINAS KEBUDAYAAN KESENIAN DAN PRIWISATA
KUANTAN SINGINGI
Profile :
Nama Asli : Mhd.Hamdan Delly MS
Nama Lengkap : Drs. Hamdan.MS,MM
Gelar : Datuk Paduko Jalelo (Penghulu Suku Caniago Simandolak Kec. Benai )
Panggilan : Mr. Hams
NIP : 131759863
Pangkat/Gol : Pembina / IV / a
Tempat/Tgl.Lahir : Simandolak,
Bintang : Cancer
Diklat :
1. Pendidikan Cakep SMU,
2. Manajemen Sekolah, PKU, 1999
3. Pembinaan Siswa,
4. Imtaq integrasi IPTEK, Bgr,2001
5. Manajemen Sekolah,Swgn, 2002
6. Adm and Manag of
7 Lulus Pasca Sarjana, UPI Padang,2005
8. Magang Pendidikan pada Sekolah Unggul di Kota
9. Sosialisasi Kebijakan dan Prog Pembinaan TK/SD ( Regional I ) Batam, 2006
10. Sertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah, Jkrt, 2006.
11. Program Nasional Pemberdayaan Masy. Bogor 2007
12. BLPS, Lembang 2007
13. Diklat PIM III di Padang Agustus s/d Nov 07
14. Sertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah, Tlk.Kuantan, 2007
1.Membaca
2.Seni dan Budaya
3.Olahraga
4.Organisasi
5.Adventurir
6.Musik
JABATAN
1.Guru Bahasa Inggris, SMA Negeri I Benai, 1988 s/d 1999
2.Kepala SMU Negeri I Cerenti, 1999 s/d April 2006
3. Kepala SMA Negeri I Kuantan Hilir, April 2006 s/d Juli 2006
4.Kasubdin. Sarana dan Prasarana, Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kab. Kuantan Singingi, Juli 5.2006 sampai 23 Februari 2007
6.Kabid. Linmas – BPPMKS Kuantan Singingi 27 Februari 2007 .
7.Kasubdin Kebudayaan – DKKP Kuantan Singingi 4 Oktober 2007
8. Penghulu Suku Caniago Simandolak, Gelar Datuk Paduko Jalelo, 2005 sampai sekarang.
Life-Skills
1.Communication in English
2.Pijat Reflexi, Akupungtur, dan Traditional
3.Penyiar
4.Melagu
5.MC
6.Alat Musik seperti; salung, seruling, rarak.
7.Dll.
ISSU AKTUAL
BELUM OPTIMALNYA PELAYANAN PEMANGKU ADAT TERHADAP PENGEMBANGANNILAI-NILAI BUDAYA
DI KABUPATEN KUANTAN SINGINGI
PRIORITAS ISSU AKTUAL
1. Masih rendahnya kinerja Ninik- Mamak dalam pelayanan pengembangan nilai-nilai budaya.
2. Belum optimalnya penyelenggaraan pengembangan nilai-nilai budaya
3. Rendahnya komitmen
MATRIK USG
NO | MASALAH | U | S | G | TOTAL | ||||||
1 | Rendahnya kinerja Ninik-Mamak dalam pelayanan pengembangan nilai budaya di Kab. Kuantan Singingi | 4 | 5 | 5 | 14 | ||||||
2 | Rendahnya Komitmen | 4 | 3 | 5 | 12 | | |||||
3 | Belum optimalnya penyelenggaraan pelayanan pengembangan nilai-nilai budaya | 5 | 4 | 4 | 13 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ANALISA MASALAH DAN RENCANA KERJA
1. Identifikasi Masalah : Dari masalah peningkatan kinerja Pemangku Adat (Ninik-Mamak) dalam rangka pelayanan pengembangan Nilai Budaya adalah :
A. Meningkatkan koordinasi dengan unit kerja, dan antar unit kerja.
B. Meningkatkan pelaksanaan berbagai kegiatan sosial.
C. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.
D. Meningkatkan pembinaan terhadap pelaksanaan pengembangan nilai-nilai budaya.
Hasil Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal
NO | Faktor Internal | NO | Faktor Eksternal |
| Strengths | | Opportunities |
S 1 | Adanya SOTK | O 1 | Adanya dukungan dari pemerintah |
S 2 | | O 2 | Adanya komitmen untk menegakkan supremasi hukum |
S 3 | Koordinasi yg baik dgn unit terkait | 0 3 | Tingginya kontrol dr masyarakat |
| Weaknesses | | Threats |
W 1 | Kemampuan Ninik-Mamak yg masih rendah | T 1 | Proses demokrasi yg cenderung anarkis |
W 2 | Pengaruh Ninik-Mamak belum maksimal | T 2 | Suasana yg kurang komunikstif dan saling mencurigai |
W 3 | Kurangnya Sarpra | T 3 | Kebijakan yg tdk aspiratif dan responsif |
EVALUASI FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL
FAKTOR INTERNAL
1. STRENGTHS (KEKUATAN) = 4,23
2. WEAKNESSES (KELEMAHAN) = 1,99
FAKTOR EKSTERNAL
1. OPPORTUNITIES (PELUANG) = 3,33
2. THREATS (ANCAMAN) = 3,56
Dari analisa SWOT dapat disimpulkan strategi sbb
Strategi SO Kembangkan kegiatan organisasi dengan SK Bupati untuk menegakkan supremasi hukum
Strategi WO = Tingkatkan personil yg profesional
Strategi WT = Tingkatkan kemampuan aparatur .
1. Mengoptimalkan kekuatan, dengan menggunakan peluang
2. Sadari kelemahan yg ada untuk mengatasi ancaman
3. Atasi kelemahan untuk memanfaatkan peluang
4. Minimalisir kelemahan dengan memperkecil ancaman, atau DIAM
VISION,SKILLS, INCENTIVES, RESOURCES, ACTION PLAN
V,S,I,R,AP = CHANGE (PERUBAHAN)
TANPA V = CONFUSED (BINGUNG)
TANPA S = ANXIETY ( BIMBANG)
TANPA I = NO CHANGE ( TAK
TANPA R = FRUSTRATION (KECEWA)
TANPA AP = FALSE START (SEMU)
Read More......